李祖伦

　　李祖伦，１９７０年毕业于重庆医学院，主任医师，四川省儿科专委会常委、省医院管理学会常委，现任达州市中心医院党委书记、院长。他—在从事内儿科专业，精通本专业的基础理论，掌握国际国内学术动态并不断吸收与创新，增长对儿科疑难杂症的诊治，其技术水平在我市享有较高声誉。先后开展了“ＨＣＦ、ＨＣＦ——Ｄ和βＭＲＮＡ在人体各型肝病中的表达与肝细胞再生的关系”、“暴发性肝衰并发症与监测”以及“小儿恶性肿瘤防治研究”取得了突破性成果，主持和参加编撰的《恶性肿瘤防治概要》、《内科危重病症的急救与监护》专著，已出版公开发行。在《中华医院管理》等国际级刊物上发表学术论文１２篇，其中《试论病案信息在医院经营管理中的作用》在德国国际信息学术会上交流，被美国柯尔比科学文化信息中心医学部评为优秀论文。主持开展的《区域中心医院医疗供需适应性研究》课题，先后获达川地区行署、省人民政府科技进步三等奖；《山区医院开展特殊医疗服务的可行性及影响因素分析》课题，获四川省卫生经济学会社会科学研究一等奖。１９９８年获原达川地区“科技拔尖人才”称号，１９９９年获四川省‘有突出贡献的优秀中青年专家”称号。（来源：达州市中心医院）

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　　达州市中心医院简介

　　四川省达州市中心医院（原达川地区人民医院）始建于1921年，是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的国家“三级甲等”综合性医院，被首批吸纳为中国医院信息网络中心500家大型医院成员。今天的中心医院，总占地面积15万平方米，开放病床910张。花园般美丽的就医环境，如沐春风的医德医风，精湛过硬的医护质量，尖端先进的技术设备，为630万达州人民及毗邻地区的近千万群众撑起了健康的“保护伞”。 

　　近年来，医院高度重视精神文明建设，坚持物质文明和精神文明两手抓的方针，使医院的两个文明建设跃上了新台阶。

　　抓住发展机遇　努力打造品牌 

　　团结务实、勤政廉洁的院领导班子。只有好班子，才能带出好队伍；只有好队伍，才能完成硬任务。医院取得如此辉煌的业绩，关键是有一个勤政务实的院领导班子。党委书记、院长李祖伦是这个班子的优秀领航人。1997年，李祖伦出任院长，新一届领导班子面临巨大的困难。当时全院年收入仅4900万元，固定资产只有3300万元，业务用房陈旧、设备落后，人才断层严重；部分员工不自觉地滋生了“医院独尊，医生独尊”的观念和“官医”作风，严重地影响了医院的生存与发展。“低谷是强者创造自身价值的基石。困难是强者施展才华的机遇”。李祖伦院长上任后，响亮地提出了“一切以病人为中心”，把财富系在观念上，树立市场竞争观念、树立人才观念、科技兴院观念、树立服务至上观念、成本核算观念，在全院上下实施“观念工程”、“人才工程”、“爱院工程”，带领一班人抓住机遇，锐意创新，打造品牌，使医院实现了跨越式发展。现在的中心医院拥有固定资产13700万元，业务收入超过1.5个亿，并于2002年成功跻身于国家“三级甲等”综合性医院之列，成为川东北地区唯一的一所国家“三级甲等”综合医院。为了医院的发展，领导班子成员以院为家，忘我工作，形成“班长”唱好主角，副手当好配角，团结一心干事业的氛围。他们经常深入科室和临床一线，调查研究，认真听取员工、病人的意见和呼声，帮助解决实际问题。同时实行了院领导现场办公制度、院领导接待日制度，实施院务公开，对医院发展和改革中的重大问题、员工普遍关心、反映强烈的热点问题置于社会和群众监督之下，增强了工作的透明度，发挥了“其身正，不令而行”的表率作用。 （来源：四川人大网）